더 마스터 (The Master)
글로벌 원격 회의 주도권 확보 및 리더십 커뮤니케이션
친절한 비즈니스 매너를 가르치는 어학 수업과는 다릅니다. 원격 회의 특유의 물리적 환경(오디오 딜레이, 비대면) 속에서 효율적으로 논의를 이끌고, 결정적인 순간에 리더십을 발휘하여 회의의 결론을 만드는 실전 커뮤니케이션 훈련입니다.
더 마스터 시작하기수강 대상
영어로 진행되는 회의에서 내용의 이해도는 높으나, 발언 타이밍을 놓쳐 논의에 적극적으로 참여하지 못하는 현 리더 및 3040 리더 지향층.
정확한 영문법을 구사하려다 오히려 회의의 흐름을 놓치거나, 돌발적인 원격 환경(소음, 연결 불량)에서 회의 진행의 통제력을 잃는 분.
"지금의 자리를 지키려는 리더와, 리더의 자리를 준비하는 분에게 요구되는 실전 언어 훈련은 동일합니다."
학습 목표
원격 환경의 제약 속에서도 적절한 타이밍에 발언권을 확보하고, 논의가 안건에서 벗어나지 않도록 이끄는 실무 스킬.
장황한 설명 대신, 간결하고 명확한 구어체 영어 문장으로 회의의 결론과 넥스트 스텝(Next Step)을 도출하는 화법 체화.
교과서적인 완벽함이 아닌, 화용론적(Pragmatic) 역량의 확보
교과서처럼 완벽하게 정돈된 문장을 검산하려다 타이밍을 놓치지 마십시오. 같은 순간, 짧은 한 마디가 논의의 흐름을 단숨에 붙잡습니다.
"I'm afraid I have to respectfully disagree with the point that..."
"Quick point on that —"
[과정의 본질] 글로벌 비즈니스 공용어(BELF: Business English as a Lingua Franca) 환경, 즉 소통을 중심으로 진행되는 실전 구어체 영어에서 가장 요구되는 것은 원어민 수준의 화려한 어휘력이 아닙니다. 화용론(Pragmatics), 즉 '문맥과 상황에 맞게 언어를 사용하여 목적을 달성하는 능력'입니다. 더 마스터는 상황에 맞는 '개입 타이밍'과 '명확한 구어체 영어 문장'을 결합하여 이 화용론적 역량을 기릅니다.
10부작 원격 리더 실전 모듈
회의의 흐름과 결론을 만드는 대화 축(Part 1)과, 원격 환경의 변수를 관리하는 매체 축(Part 2)으로 구성되어 있습니다.
PART 1. 언어와 대화 (LANGUAGE & CONVERSATION)
전략적 침묵
의도적인 침묵을 활용하여 회의 분위기를 이끄는 법
"..."
개입 타이밍
원격 회의의 오디오 딜레이를 극복하고 자연스럽게 발언권 확보하기
"Quick point on that —"
흐름 유지
끊어진 대화를 매끄러운 문장으로 이어가며 본론으로 유도하는 법
"Moving back to the main point..."
비동기 커뮤니케이션
회의 종료 직후 이메일과 메신저를 통해 서면으로 결론 못 박기
"Just to recap our alignment..."
발화 이면의 의도
원격 회의 중 글로벌 파트너가 던진 말의 진짜 의미 파악하기
"Let’s take that offline"의 속뜻
PART 2. 원격 매체와 환경 (REMOTE MEDIA & ENVIRONMENT)
환경 변수 관리
소음이나 오디오 겹침 등 돌발 상황에서 당황하지 않고 페이스 유지하기
"We have some background noise..."
시각적 집중 유도
방대한 데이터와 화면 공유 속에서 참석자들의 시선을 핵심 안건으로 모으는 법
"Directing your attention to..."
논점 이탈 방지
안건에서 벗어나는 상대의 논의를 부드럽지만 단호하게 차단하는 법
"Let’s park that for now."
다중 채널 관리
메인 오디오와 채팅창의 논의가 분리될 때 이를 하나로 수렴시키는 기술
"Addressing the comment in the chat..."
구두 확약 도출
미온적인 반응을 정리하고 명확한 넥스트 스텝을 구두로 확약 받으며 회의 종료하기
"Are we all aligned on this?"
직관이 아닌 데이터: 3대 학술 근거 리포트
더 마스터의 10부작 실전 모듈과 훈련 프로토콜은 단순히 경험에 의존한 것이 아닙니다. 잉글리시티의 모든 콘텐츠는 뇌신경 가소성(Neuroplasticity)에 기반해 언어 신경망을 구축하는 'VSE(소리말 학습법)'를 근간으로 설계되었습니다. 본 과정은 이 확고한 기반 위에 아래의 커뮤니케이션 3대 특화 이론을 추가로 결합하여, 리더의 상황 통제력과 화용론적 역량이 현장에서 가장 효율적으로 발휘되도록 치밀하게 기획되었습니다.
미디어 동시성 이론 (Media Synchronicity Theory)
Dennis, A. R., et al. (2008). Media, tasks, and communication processes: A theory of media synchronicity. MIS quarterly.
원격 매체는 특성마다 논의 수렴 속도가 다르며, 이 매체 환경을 이해하고 통제하는 것이 원활한 회의 진행의 전제가 됨을 설명합니다.
글로벌 공용어 화용론 (BELF Pragmatics)
Kankaanranta, A., & Planken, B. (2010). BELF competence as business knowledge of internationally operating business professionals. Journal of Business Communication.
비즈니스 영어 환경에서의 소통 역량은 문법의 정확성보다 타이밍에 맞는 명확성, 직접성, 그리고 비즈니스 지식에 있음을 설명합니다.
기술 습득 이론 (Skill Acquisition Theory)
Fitts, P. M., & Posner, M. I. (1967). Human performance. Brooks/Cole.
실전과 유사한 압박 환경에서의 훈련이 인지적 지식을 현장에서의 자동화된 반사신경으로 전환하는 데 기여함을 설명합니다.
회의 직전 12분 적용 프로토콜, 2가지 수강 방식
이 과정은 단순한 지식의 축적이 아닌 실전 적용형 훈련입니다. 카메라가 켜지기 직전, 단 12분 분량의 한 회차를 시청하고 바로 회의에 들어가는 프로토콜로 설계되었습니다. 이 집중 훈련을 통해 회의에서 실제로 쓰이는 명확한 구어체 영어 문장과 개입 타이밍을 즉각적으로 활용할 수 있습니다.
본 과정의 가치를 직접 판단하실 수 있도록 설계했습니다. 결제 후 7일 이내, 3강 이하 시청 시 조건 없이 100% 환불을 지원합니다.
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399,000원
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